✿◕‿◕✿Heleneの自恋空间ღﻬ·..☆

1、解决问题时的逆向思维能力

面对工作中遇到的新问题，一时又找不到解决方法。而且，上司可能也没有什么锦囊妙计时，他们擅长用逆向思维办法去探索解决问题的途径。他们清楚具体业务执行者比上司更容易找出问题的节点，是人为的，还是客观的；是技术问题，还是管理漏洞。采用逆向思维找寻问题的解决方法，会更容易从问题中解脱出来。

2、考虑问题时的换位思考能力

在考虑解决问题的方案时，常人通常站在自己职责范围立场上尽快妥善处理。而他们却总会自觉地站在公司或老板的立场去考虑解决问题的方案。作为公司或老板，解决问题的出发点首先考虑的是如何避免类似问题的重复出现，而不是头疼医头，脚疼医脚的就事论事方案。面对人的惰性和部门之间的扯皮，只有站在公司的角度去考虑解决方案，才是一个比较彻底的解决方案。能始终站在公司或老板的立场上去酝酿解决问题的方案，逐渐地他们便成为可以信赖的人。

3、强于他人的总结能力

他们具备的对问题的分析、归纳、总结能力比常人强。总能找出规律性的东西，并驾驭事物，从而达到事半功倍的效果。人们常说苦干不如巧干。但是如何巧干，不是人人都知道的。否则就不会干同样的事情，常人一天忙到晚都来不及；而他们，却整天很潇洒。

4、简洁的文书编写能力

老板通常都没时间阅读冗长的文书。因此，学会编写简洁的文字报告和编制赏心悦目的表格就显得尤为重要。即便是再复杂的问题，他们也能将其浓缩阐述在一页A4纸上。有必要详细说明的问题，再用附件形式附在报告或表格后面。让老板仅仅浏览一页纸或一张表格便可知道事情的概况。如其对此事感兴趣或认为重要，可以通过阅读附件里的资料来了解详情。

5、信息资料收集能力

他们很在意收集各类信息资料，包括各种政策、报告、计划、方案、统计报表、业务流程、管理制度、考核方法等。尤其重视竞争对手的信息。因为任何成熟的业务流程本身就是很多经验和教训的积累，遇到用时，就可以信手拈来。这在任何教科书上是无法找到的，也不是那个老师能够传授的。

6、解决问题的方案制定能力

遇到问题，他们不会让领导做“问答题”而是做“选择题”。常人遇到问题，首先是向领导汇报、请示解决办法。带着耳朵听领导告知具体操作步骤。这就叫让领导做“问答题”。而他们常带着自己拟定好的多个解决问题方案供领导选择、定夺，这就是常说的给领导出“选择题”。领导显然更喜欢做的是“选择题”。

7、目标调整能力

当个人目标在一个组织里无法实现，且又暂时不能摆脱这一环境时，他们往往会调整短期目标，并且将该目标与公司的发展目标有机地结合起来。这样，大家的观点就容易接近，或取得一致，就会有共同语言，就会干的欢快。反过来，别人也就会乐于接受他们。

8、超强的自我安慰能力

遇到失败、挫折和打击，他们常能自我安慰和解脱。还会迅速总结经验教训，而且坚信情况会发生变化。他们信条是：塞翁失马，安知非福，或上帝在为你关上一扇门的同时，一定会为你打开一扇窗。

9、书面沟通能力

当发现与老板面对面的沟通效果不佳时，他们会采用迂回的办法，如电子邮件，或书面信函、报告的形式尝试沟通一番。因为，书面沟通有时可以达到面对面语言沟通所无法达到的效果。可以较为全面地阐述想要表达的观点、建议和方法。达到让老板听你把话讲完，而不是打断你的讲话，或被其台上的电话打断你的思路。也可方便地让老板选择一个其认为空闲的时候来“聆听”你的“唠叨”。

10、企业文化的适应能力

他们对新组织的企业文化都会有很强的适应能力。换个新企业犹如换个办公地点，照样能如鱼得水般地干得欢畅并被委以重用。

11、岗位变化的承受能力

竞争的加剧，经营风险的加大，企业的成败可在一朝一夕之间发生。对他们来讲，岗位的变化，甚至于饭碗的丢失都无所畏惧。因此，他们承受岗位变化的能力也是常人所无法比拟的。在他们看来，这不仅是个人发展的问题，更是一种生存能力的问题。

12、客观对待忠诚

从他们身上你会发现对组织的忠诚。他们清楚地意识到忠诚并不仅仅有益于组织和老板，最大的受益者是自己，因为，责任感和对组织的忠诚习惯一旦养成，会使他们成为一个值得信赖的人，可以被委以重任的人。他们更清楚投资忠诚得到的回报率其实是很高的。

13、积极寻求培训和实践的机会

他们很看重培训的机会，往往在招聘时就会询问公司是否有提供培训的机会。善于抓住任何培训机会。一个企业，如果它的薪酬福利暂时没有达到满意的程度，但却有许多培训和实践的机会，他们也会一试。毕竟，有些经验不是用钱所能买回来的。

14、勇于接受份外之事

任何一次锻炼的机会他们都不轻言放弃，而把它看成是难得的锻炼机会。并意识到今天的份外，或许就是明天的份内之事。常看见他们勇于接受别人不愿接受的份外之事，并努力寻求一个圆满的结果。

15、职业精神

他们身上有一种高效、敬业和忠诚的职业精神。主要表现为：思维方式现代化，拥用先进的管理理念并能将其运用于经营实践中。言行举止无私心，在公司的业务活动中从不搀杂个人私心。这样，就敢于直言不讳，敢于纠正其他员工的错误行为，敢于吹毛求疵般地挑剔供应商的质量缺陷。因为，只有无私才能无畏。待人接物规范化，这也是行为职业化的一种要求。有了这种职业精神的人，到任何组织都是受欢迎的，而且，迟早会取得成功。 

原来这世上还有一些人是比自己更单纯的。

单纯的人总是比较好对付。即使他也有点小聪明。

只是说他没追求好呢，还是太安逸，保守？

被照顾的好好的，没有经历过挫折和困难的人。

女孩这样还可以说是善良，可是男孩子这样，

确实让人不是那么明朗。。。

成功是每个人的目标追求。人生如何才能成就一番事业呢？聪明的人往往不务实，务实的人往往不聪明；有悟性的人工作没有耐性，有耐性的人工作却没有悟性。获取成功既需要有悟性，又需要有耐性。有悟才能做得好，有耐性才能做得久，可惜这样的人才太少了。

为什么会发生这种现象呢？因为太聪明的人悟性高、适应能力强，在工作中选择的机会太多，所以这种人工作往往在一个行业，一家企业干不长、呆不久。即使在一行业做，一家企业做，他们也不会很用心。因为他不需要怎么努力就能做好，所以往往不勤劳。这是人性的弱点。要知道一个人不管你有多聪明，如果你不愿意在一个行业内或企业内呆上十年八年，那么很难成为这个行业的专家。如果你不能成为这个行业的专家，那么也不会成为这个行业的赢家。另外一种人，他们很务实、有耐心，愿意学习、愿意成长，也肯吃苦耐劳，可悟性太低、成长太慢。也许竞争还没有开始，他们就被淘汰出局了。因此，成功既需要智力，又需要耐力。小成功靠智力，大成功靠耐力。

一个人成功一次也许比较容易，而成功一生太难。因为小成功靠投机，大成功靠投资。所以很多人专注投机，不愿意投资。特别那些悟性比较好的人才，他们更不愿意花精力和时间做长线的投资，结果导致企业的短命。因为投机的回报高，钱来得快，赚钱轻松，而投资复杂，风险大，回报慢，时间长，所以很多人没有耐心等待。为什么中国小企业多，大企业少？多数企业都是短视行为。他们只在乎眼前的利润，不愿意做长远的投入。他们宁可花时间和精力选新行业，找新项目，新产品，也不愿意集中财力，物力和人力把原有的企业做强做大。

因为每个行业到了成熟阶段就会出现激烈的市场竞争，消费者对产品的要求会越来越高，服务越越越多，相反，利润会越来越低，所以很多投机性的企业就无法适应客户的需求。他们不是在努力提升自己的产品和服务，而是如何赚点钱转行转项。虽然表面上看这种企业赚钱了，实际上这种企业亏本了。因为多数企业老板不会算无形资产。所以巨大的经济损失他们看不到。

企业的成功都是来自于长时间的积累，一家企业也许第一年不赚钱，第二年不赚钱，第三年仍不赚钱，到了第四年，也许一年赚得钱比前三年的总和还要多，可惜很多有“智力”的企业老板却放弃了。他们等不到第四年的成功到来。

不仅企业如此，个人也是一样，有的人在一个行业呆了三年，五年都没有什么起色，到第八年以后，一下子暴发了，然而往往聪明的人坚持不下去了。因为聪明人不愿意等待，等待意味着机遇和风险。所以当外界诱惑大于内在的风险时，很多聪明的人就选择了放弃。结果第八年成功降临时，那些没有转行的人反而获取了成功。

为什么我们前面拼命努力不赚钱，而后面一年会赚回那么多的钱呢？因为成功是需要积累的，前期的坚持虽然表面上看不到收获，但是实际上你已经积累了大量的无形财富，而这些客户一直都在徘徊，观望，等待，当你能力积累、经验积累、信誉积累、信息积累、客户积累到一定阶段时就会一下子暴发出来。十年寒窗无人问，一举成名天下知。小沈阳一夜走红，大家可知他背后坚持了多少夜，多少年呢？

也许这些道理说起来简单，做起来不容易啊！特别是当很多人都开始放弃的时候，你就会不断地怀疑自己，丧失信心。一旦失去信念，那么再好的能力也无法发挥了。因此，成功者往往是大智若愚，他们多数是逆向思维。当所有的人都放弃的时候他们依然坚持到底。最后获取巨大的成功。

看看世界的名牌企业嘛。为什么一个品牌的价值高达几百亿元呢？因为品牌代表了质量，品牌代表了信誉，品牌代表了地位，品牌代表了行业。所以企业家一定要耐心经营。如果我们不能在一行业内做到顶尖，做到专业，那么品牌能够积累如此好高的价值吗？